Wenn ein Projekt aus dem Takt gerät, Prioritäten verschwimmen oder operative Hektik den Blick auf das Wesentliche verstellt, braucht es mehr als einen gut moderierten Austausch. Es braucht jemanden, der die Lage durchdringt, strukturiert – und Entscheidungen möglich macht.
Ich analysiere im Vorfeld auf Basis fundierten technischen Verständnisses, erkenne Zusammenhänge und bereite die Themen gezielt auf. Der Workshop entsteht nicht aus einer Moderations-Blaupause, sondern wird gemeinsam entwickelt – individuell, realitätsnah, anschlussfähig. In der Durchführung verbinde ich Struktur, Erfahrung und fachliche Tiefe. So entsteht Klarheit: im Team, im Projekt, in der Führung.
Ich kombiniere analytische Tiefe mit technischer Urteilsfähigkeit und strukturiere den Prozess vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung. Dabei entsteht kein Workshop "von der Stange", sondern ein gezielter Eingriff ins System – fundiert, tragfähig und abgestimmt auf Ihre Realität.
1. Anliegen verstehen
Ich beginne nicht mit einer fertigen Moderationsidee, sondern mit echter Analyse: In Einzelgesprächen kläre ich Zielbild, Spannungen und Zusammenhänge – auf Wunsch auch mit Blick auf technische Architektur, Prozesse oder Compliance-Rahmenbedingungen. So entsteht ein Verständnis, das über klassische Facilitation hinausgeht.
2. Format gemeinsam entwickeln
Auf Basis dieser Analyse erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen das passende Workshopformat – abgestimmt auf Ziel, Beteiligte und organisationale Realität. Keine Standarddramaturgie, sondern strukturierte Entscheidungsräume mit Anschlussfähigkeit.
3. Moderation & Begleitung
Im Workshop selbst verbinde ich methodisches Gespür mit fundiertem Hintergrundwissen. Ich moderiere nicht neutral im luftleeren Raum, sondern leite gezielt – auf Basis von Erfahrung, systemischem Blick und technischer Einordnung.
4. Auswertung & Follow-up
Sie erhalten eine strukturierte Zusammenfassung der Ergebnisse, offenen Punkte und Empfehlungen für nächste Schritte. Auf Wunsch biete ich ein Nachgespräch oder eine kurze Begleitung an.
Impuls – Klarheit auf den Punkt gebracht
Ein kompaktes Format für konkrete Fragen oder fokussierte Klärungen. Ideal, wenn ein Thema eingegrenzt ist und kurzfristig ein strukturierter Impuls gebraucht wird.
Fokus – Struktur für komplexe Fragestellungen
Ein ganztägiger Workshop mit fundierter Vorbereitung. Für Teams, Bereiche oder Projekte, die sich neu sortieren, Entscheidungen treffen oder ihre Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln wollen.
Neuausrichtung – Wenn die Richtung neu bestimmt werden muss
Für Situationen mit erhöhtem Klärungsbedarf, strategischer Neuausrichtung oder schwieriger Ausgangslage. Mit vertiefender Analyse, erweitertem Gesprächsrahmen und umfassender Nachbereitung.
Die Formate werden individuell an Ihre Situation angepasst. Auf Wunsch begleite ich auch darüber hinaus – z. B. im Sparring mit der Führung, in Umsetzungsworkshops oder als Impulsgeberin im Veränderungsprozess.
Ob als Impulsgeberin, Moderatorin oder Interventionsbegleiterin:
Ich unterstütze Sie, wenn es komplex wird.
Der erste Schritt ist ein kurzes, unverbindliches Gespräch.
Agile Wings Claudia.Raspl [ at ] agile-wings.de +49 1515 88 75 191
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