Fractional Leadership -
Punktgenau statt Vollzeit
Als Fractional Leaderin übernehme ich strategische Verantwortung auf Zeit, eingebunden auf C-Level-Niveau, aber ohne feste Linienrolle. Sie gewinnen Klarheit, Struktur und Entlastung – genau dort, wo es darauf ankommt.
Im Unterschied zu Interim-Management bedeutet Fractional Leadership: Ich begleite Sie nicht in Vollzeit, sondern gezielt und punktuell – z. B. einige Tage pro Woche, für ein Projekt, eine Phase oder zur Stärkung Ihres Steuerungskreises.
Gerade in Veränderungsprozessen ist das ein Vorteil: Denn Organisationen brauchen nicht permanente Transformation – sondern klare Impulse mit Raum zur Wirkung. Fractional Leadership schafft diesen Takt: strukturierte Intervention statt Dauerbeschallung.
Strategieverlust
Strategien sind formuliert, Roadmaps verabschiedet – doch im Tagesgeschäft verliert sich der Fokus.
Teams arbeiten an vielen Themen gleichzeitig, doch der strategische Zusammenhang fehlt. Entscheidungen werden nicht konsequent nachgehalten, Wirkung verpufft.
Ich bringe Struktur zurück in Ihre strategische Steuerung: mit klaren Entscheidungspunkten, realistischen Planungshorizonten und einem belastbaren Rahmen, in dem Ziele nicht nur formuliert, sondern auch erreicht werden.
Entscheidungen verpuffen im Tagesgeschäft
Umsetzungsdefizit
Projekte werden angestoßen, Verantwortlichkeiten definiert – aber niemand führt die Themen wirklich durch.
Fachbereiche priorisieren gegeneinander, technische Abhängigkeiten werden übersehen, Entscheidungen zirkulieren zwischen Gremien. Am Ende eskaliert alles wieder auf C-Level.
Ich schließe diese Lücke: Ich übernehme operative Steuerung, halte Fäden zusammen und sorge dafür, dass Initiativen getragen, strukturiert und zu Ende geführt werden – ohne neue Linien, aber mit echter Führung.
Projekte starten, aber nichts wird fertig
Führung. Punktuell.
Nicht jede Situation erfordert eine neue Position – aber viele brauchen temporäre Führung mit Substanz.
Vielleicht ist ein Bereich im Aufbau. Vielleicht gibt es politische Blockaden. Vielleicht braucht es einfach jemanden, der Klartext spricht und Entscheidungen möglich macht.
Ich übernehme Führungsverantwortung auf Zeit – strategisch eingebunden, methodisch klar und mit technischer Tiefe. Flexibel in der Form, verbindlich in der Wirkung.
Ergänzung statt neuer Positionen
Was Fractional Leadership wirklich bedeutet
Fractional Leadership ist keine „halbe Stelle auf C-Level“, sondern ein strukturell kluger Weg, Führungsverantwortung dort zu verankern, wo sie gebraucht wird – ohne dauerhaft neue Rollen zu schaffen.
Ich arbeite nicht parallel zu bestehenden Strukturen, sondern entlaste sie gezielt, indem ich Verantwortung übernehme, ohne mich ins Organigramm zu schreiben.
Das ermöglicht Ihrem Unternehmen, auf hohem Niveau zu agieren – auch in Übergangsphasen, bei wachsendem Portfolio oder politisch schwierigen Konstellationen.
Impulse, die wirken dürfen – und wirken können
Organisatorische Veränderung braucht nicht nur Richtung, sondern auch Rhythmus.
Ständige Transformation überfordert, Dauerpräsenz lähmt.
Meine Arbeit folgt einem anderen Prinzip: Gezielte Intervention mit Raum zur Wirkung.
Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen – und lasse Teams, Führungskräften und Entscheidern Zeit zum Verarbeiten, Umsetzen, Nachjustieren.
Genau darin liegt der Unterschied: Führung mit Haltung – aber ohne Lautstärke.
Agile Wings Claudia.Raspl [ at ] agile-wings.de +49 1515 88 75 191
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.