Angebote die Klarheit schaffen
Wenn sich alles gleichzeitig bewegt – neue Technologien, alte Strukturen, politische Unsicherheit – hilft kein Aktionismus, sondern ein klarer Blick: Was ist wesentlich? Wo liegt der Hebel? Und wie wird aus Orientierung Handlungsfähigkeit?
Meine Formate unterstützen dabei, Komplexität einzuordnen, Entscheidungssicherheit zu gewinnen und mutig Kurs aufzunehmen – strategisch, menschlich, wirksam.
Steuern statt treiben lassen
Workshops & Interventionen
Warum Rent a Buddy?
Weil es in kritischen Phasen mehr braucht als noch einen Berater mehr. Statt dessen jemanden, der ehrlich ist und stärkt – so wie ein echter Kumpel. Ein Buddy macht nichts schöner als es ist. Er steht an Ihrer Seite, hilft, Realität auszuhalten – und gemeinsam den Kurs neu zu setzen.
Genau das biete ich Ihnen: Unterstützung, die Sie nicht in Watte packt, sondern wirklich weiterbringt.
Fünf Tage Klarheit
Sparring mit mir ist kein Smalltalk und keine Wohlfühl-Session.
Ich begleite Executives dabei, die richtigen Fragen zu stellen – damit sie sich nicht von Hochglanzfolien oder Statusberichten täuschen lassen. Ebenso unterstütze ich Product Owner, PMO-Teams und Projektleitungen dabei, Backlogs und Roadmaps klar zu strukturieren, Abhängigkeiten sichtbar zu machen und die Kooperation nach oben tragfähig zu gestalten.
Wie wir zusammenarbeiten, richtet sich nach Ihrem Bedarf:
- Regelmäßige Reflexionsgespräche (monatlich oder zweiwöchentlich)
- Begleitung strategischer Meetings oder kritischer Portfoliorunden
- Ad-hoc-Impulse bei Entscheidungen mit hoher Tragweite
Persönlich, virtuell oder hybrid – je nachdem, was am sinnvollsten ist.
KI Kompetenzpakete
Wenn der Hype groß ist – und die Frage bleibt: Was heißt das für uns konkret?
Ich unterstütze Unternehmen dabei, KI realistisch und nutzbar zu machen – auf Management- und Produktebene
- KI in Arbeitstrukturen
Welche Tools greifen auf Ihre Daten zu – und wie lassen sie sich sicher nutzen?
- KI Agenten verstehen
Was Agenten-Architekturen leisten können – und wo sie heute noch scheitern.
- LLMs auf Management-Ebene:
Wie Sie mit Copilot & Co. arbeiten können – und wann die Verantwortung doch bei Ihnen bleibt.