Roadmaps verwässern, Teams verlieren die Orientierung, Projekte laufen aus dem Takt.
Gerade in solchen Momenten braucht es jemanden, der Verantwortung übernimmt – der die Situation erfasst, Prioritäten klärt und Führung wieder sichtbar macht. Kein Schlingerkurs, keine Konzeptspirale, sondern klare Steuerung im Tagesgeschäft.
Stabilität schaffen, Entscheidungen ermöglichen und dort als Anker wirken, wo Strukturen unsicher oder überlastet sind. Ich bringe Teams wieder auf Kurs – mit technischem Verständnis, strategischer Klarheit und einem realistischen Blick für das Machbare.
Entscheidungen werden vertagt. Verantwortlichkeiten verschwimmen. Teams steuern ohne Richtung.
Ich übernehme klare Führung und ermögliche tragfähige Entscheidungen – pragmatisch, respektvoll, zielsicher.
Projekte laufen weiter, aber niemand weiß mehr genau, wohin. Roadmaps verwässern, Prioritäten zerfallen.
Ich bringe Transparenz in Portfolios und Programme – und helfe Organisationen, ihre Ziele wieder fokussiert zu verfolgen.
Teams und Organisationen verlieren ihre Energie in endlosen Umpriorisierungen, Krisenfeuerwehr und Planungsirrsinn.
Ich stabilisiere Systeme durch klare Entscheidungen, realistische Ziele und transparente Priorisierung – damit Ihre Organisation wieder durchatmen kann.
In kritischen Phasen braucht es mehr als Koordination – es braucht Klarheit, Überblick und eine Führungskraft, die strategische Ziele und operative Realität zusammenbringt.
Ich übernehme Verantwortung in Situationen, in denen Entscheidungen schwerfallen, Strukturen neu sortiert werden müssen oder Projekte an Dynamik verlieren. Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit Steuerungserfahrung – und unterstütze Führungsteams dabei, wieder in eine klare und umsetzbare Richtung zu finden.
Ob in der Produktverantwortung, bei der Reorganisation oder als Begleiterin für Veränderungsvorhaben: Ich arbeite pragmatisch, strukturiert und auf Augenhöhe. Damit aus Strategie wieder Wirkung wird.
Agile Wings Claudia.Raspl [ at ] agile-wings.de +49 1515 88 75 191
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